
O Santander obteve lucro de R$ 6,802 bilhões no primeiro semestre de 2026, representando queda de 9,5% em relação ao mesmo período de 2025. Em relação ao trimestre anterior, o lucro líquido caiu 20,4%, totalizando R$ 3,788 bilhões.
Em consequência da queda no resultado, o retorno gerencial sobre o patrimônio do banco (ROE) anualizado também caiu, ficando em 12,5%, com redução de 3,9 pontos percentuais em doze meses.
Menos empregados e agências, e mais clientes
A holding Santander encerrou junho de 2026 com 47.327 empregados, com fechamento de 6.591 postos de trabalho em doze meses, sendo 2.334 postos apenas nos primeiros seis meses do ano.
A base de clientes, de acordo com os dados do Banco Central, aumentou 3,5 milhões em relação a junho de 2025, totalizando 72,3 milhões. Quanto à estrutura física do banco, em doze meses, foram fechadas 178 agências e 179 PAB’s.
As receitas com prestação de serviços e renda das tarifas bancárias cresceram 4,5% em relação ao 1º semestre de 2025, totalizando R$ 10,949 bilhões.
As despesas de pessoal mais PLR, por sua vez, caíram 2,5% no período, somando R$ 6,122 bilhões. Assim, a cobertura dessas despesas pelas receitas secundárias do banco no primeiro semestre de 2026 foi de 186,8%.
“O Santander insiste em uma estratégia de enxugamento da estrutura física e do quadro de pessoal que transfere para trabalhadores e clientes o custo da busca por rentabilidade. Enquanto amplia sua base de correntistas, o banco reduz agências e elimina postos de trabalho, comprometendo a qualidade do atendimento e dificultando o acesso da população aos serviços bancários. Ao mesmo tempo, vende a ideia de que os canais digitais são capazes de resolver todas as demandas, mas a realidade mostra que eles não substituem o atendimento presencial em situações mais complexas, deixando milhares de clientes sem o suporte de que realmente precisam”, destaca Ana Lúcia Ramos Pinto, secretária-geral da FETEC-CUT/SP.
“Essa equação é insustentável. Cada demissão representa uma sobrecarga para as equipes que permanecem no banco, obrigadas a atender um número crescente de clientes, cumprir metas cada vez mais rígidas e lidar com jornadas marcadas por estresse e adoecimento. Ao mesmo tempo, as receitas com tarifas continuam elevadas e demonstram que o banco possui capacidade financeira para investir em empregos, fortalecer sua rede de atendimento e oferecer melhores condições de trabalho”, ressalta a dirigente.
Terceirizações não deram resultado
Na avaliação do movimento sindical, a intensificação das terceirizações pelo Santander desde 2019 não se refletiu em ganhos efetivos de eficiência. A redução de agências e de postos de trabalho fragilizou o atendimento e evidenciou os limites desse modelo de gestão.
“O resultado deixa claro que reduzir postos de trabalho e ampliar a terceirização não fortalece o banco. A busca por redução de custos não pode significar mais terceirização e menos empregos bancários. A atuação do movimento sindical já garantiu avanços importantes, com a reincorporação de trabalhadores à categoria, mas essa é uma luta permanente. Continuaremos cobrando a recomposição dos quadros, mais respeito aos bancários e um atendimento que beneficie trabalhadores, clientes e toda a sociedade”, conclui Paulo Roberto Redondo.

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